Présentation d'Anne-Sophie

Bonjour, Je suis actuellement Directeur Achats dans une société qui fabrique des produits à destination de l’aéronautique (ex: équipement du Rafale avec nos produits) et de la Défense (Armée de terre par exemple). Je suis en charge de tous les achats de la Business Unit, avec des achats très techniques et un haut niveau de qualité car cela touche à la sécurité des avions et des passagers. Les achats chez A&D sont des achats direct (ou achats production). et achats projets (en développement, avec des prototypes) et des achats programmes (ou achats en vie série) Dans mes précédentes fonctions, j"étais également responsable des achats indirects (achats hors production tels que le transport, le marketing, l'informatique, le facility management, la flotte de véhicules, les voyages, ...). J'ai travaillé dans 4 secteurs différents : l'industrie chez Carrier (climatisation), le transport (XPO), l’événementiel (Olympique Lyonnais) et le médical (Sebia). Actuellement, en tant que directeur achat, j'ai plusieurs responsabilités : - La transformation de l'organisation achats pour accompagner le développement de la BU - LA gestion de l'équipe d'acheteurs avec le suivi de leurs projets, l'atteinte de leurs objectifs quantitatifs et qualitatifs; (réunion de service, réunion en individuel) - Le suivi du développement des fournisseurs (amélioration continue, lean management, audits chez les fournisseurs principaux) - La définition et la mise en œuvre de la stratégie achats, la politique achats et la bonne application des processus métiers (par exemple : les circuits d'approbation des commandes d'achats par seuil de responsabilités ) - L'atteinte des résultats financiers (réduction de coûts annuelle) - Le suivi et la mesure de la performance des fournisseurs (technique, financière, RSE, ...) - La coordination des achats avec les autres entités du groupe Je travaille également avec tous les services supports (= les clients internes) sur l'identification de leurs besoin, l'accompagnement dans la rédaction des cahiers des charges, la définition du panel fournisseurs à consulter. Je gère les achats stratégiques et les acheteurs s'occupent des achats familles. Je travaille étroitement avec le service juridique sur tous les aspects contrats en amont de la consultation et au cours de la "vie de la prestation". Je participe tous les mois aux réunions du comité de direction pour présenter des points d'avancement dans la réalisation de la stratégie achats à court et moyen terme. (les économies, les projets de sourcing, d'externalisation de produits, mais aussi l'identification des risques et les plans d'actions associés). Les achats ont un rôle central dans l'entreprise car ils interviennent dans tous les dossiers (engagements de dépenses de la société). Le poste est très opérationnel avec des déplacements chez les fournisseurs français et / ou étrangers et aussi dans les filiales (si l'entreprise est internationale) ; cela permet de bien comprendre les enjeux des clients internes et des clients externes (fournisseurs) et donc de mieux acheter. J'ai fait une école de commerce et un stage de fin d'étude dans les achats qui m'a donné envie de continuer dans cette voie. J'ai toujours choisi les missions qui m'intéressaient mais pas forcément les secteurs d'activités puisque j'en découvre des nouveaux à chaque poste. Cela implique une grande ouverture d'esprit et une bonne capacité d'adaptation à son environnement de travail. Je serai ravie d'échanger avec vous sur le métier des achats. A bientôt. Anne-Sophie