Présentation de Gilles

Bonjour, Je suis actuellement le Lead Entreprise Architect d'EDF pour l'ensemble du nouveau nucléaire. Mon périmètre s'étend sur la totalité du SI, de Flamanville 3, à l'infini, le "nouveau" nucléaire étant par nature extensible, en incluant les 4 réacteurs EPR anglais, les EPR2, les SMR, les éventuels contrats export, la direction de la stratégie et la direction technique. Mais ce n'est que mon poste actuel... J'ai précédemment été consultant pendant presque 20 ans, avec notamment : - Senior Manager chez Accenture, notamment sur des périmètres de transformation numérique de l'industrie. - Global Architect, Senior Solution Architect 3DX, Scrum Master et Senior Project Manager chez Capgemini, principalement sur des sujets de transformation numérique et d'expertise. - Directeur des projets chez Partelia Consulting - Senior Manager chez Sopra Steria Next - Manager et consultant chez Assystem, avec des missions dans l'automobile, dans l'aéronautique de défense (notamment sur les Rafale et Mirage 2000), dans l'aéronautique civile, dans le ferroviaire, ... - Journaliste indépendant dans la presse IT - ... Ces expériences m'ont permis de développer des expertises sur de nombreux sujets, aussi bien sur les organisations de projets, les technologies de pointe, les méthodes Agile, les méthodes LEAN 6 Sigma, la transformation numérique des industries, les technologies du PLM et autour du PLM et désormais sur des SI gigantesques. J'ai une formation initiale d'ingénieur, puis j'ai repris mes études en école de management. Puis de nombreuses formations/MOOC et certifications en cours de carrière. Au plaisir de vous partager mon expérience professionnelle. A très bientôt, Gilles Je pilote techniquement l'activité des architectes d'entreprise, je suis moi même architecte, et j'assure une forme d'expertise sur le SI et sur le métier, notamment les interactions entre les deux. J'ai passé 15 ans avec des fonctions avancées au niveau métier. A 29 ans, j'étais l'adjoint d'un directement de programme chez Safran pour l'aéro militaire. Après avoir le chef de projet d'un périmètre sur le développement des moteurs LEAP (A320 Neo, B737 Max, C919), et avoir piloter 3 BE et une chaine de sous-traitance, j'ai décidé que les outils numériques étaient bons, mais pas suffisamment, et que les gens des SI et du métier ne comprennent pas vraiment. J'ai donc décidé de passer coté SI pour améliorer les choses en pilotant des transformations numériques... Au final, j'ai fait des études de méca, je suis ingénieur en matériaux et chimie fine, diplômé du école de commerce, et ... j'ai fait d'autre trucs. Gestion de projet Agilité Automobile Qualité Perçue Aéronautique Turbomachine Trains Nucléaire Recherche théorique LEAN 6 sigma Conseil Transformation Numérique Systèmes d'information.