Bonjour,

Je suis aujourd'hui Project Management Officer (PMO) chez France Supply Chain, association de référence en France sur la Supply Chain. J'anime le porte-feuille projets de l'association et les chantiers de travail avec nos adhérents, grands groupes et petites entreprises.

Pendant 20 ans, dans le Retail (Decathlon, Kiabi):

J'ai piloté des projets supply chain transversaux, de nos fournisseurs à nos clients, pour garantir un service client et une qualité maximum, dans un délai court et un coût le plus faible possible.

J'ai animé une équipe projet supply chain transversale, en fonctionnel.
J'ai calé et piloté les instances du projet: comités projet, comités de pilotage, réunions d'équipe, points avec le/la sponsor.
J'ai fait le lien entre les équipes métiers et les équipes IT.
J'ai suivi un planning précis et me suis engagé sur des livrables réguliers.
Je me suis assuré que nos livrables correspondaient aux besoins initiaux de nos différents clients.
J'ai respecté le budget alloué à mes projets.
J'ai été à l'écoute des ressources projets et me suis assuré d'être un leader inspirant et bienveillant.
J'ai instauré une bonne ambiance dans l'équipe tout en étant exigeant envers le travail de chacun.
J'ai suivi les indicateurs de performance du projet.
J'ai assuré une bonne communication du projet à l'intérieur de l'entreprise.

Après une formation généraliste supérieure de commerce (SKEMA, MBA Concordia University), j'ai découvert la Supply Chain en 1992, alors qu'on ne parlait pas encore de ce terme, mais plutôt de logistique.
Après une première expérience opérationnelle en gestion de stock et planification de production dans le secteur médical chez Becton Dickinson à Grenoble, j'ai découvert le monde du conseil et de la gestion de projet dans plusieurs entreprises au Canada: BGW, PriceWaterhouseCoopers, et Arthur Andersen. J'y ai appris la méthodologie projet et ai participé à de nombreux projets supply chain: Mise en place de nouveaux processus et d'outils type APS, WMS, ERP...
De retour en France au début des années 2000, j'ai eu la chance d'animer le porte-feuille projets supply chain de Decathlon. Animation d'équipe, de gros projets de transformation, et mise en place de nouveaux processus logistiques et d'approvisionnement dans une grande entreprise en pleine croissance internationale. Idem chez Kiabi.

N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur mon métier,
À bientôt,
Jean-François