Présentation de Julien

Bonjour, Je m'appelle Julien, Je suis Ingénieur en Génie des Systèmes de Production et spécialisé dans l'optimisation des processus, le Lean Management, la mise en place de démarche d'Amélioration Continue pour tendre vers l'Excellence Opérationnelle dans différents secteurs : Supply Chain, Agroalimentaire, automobile, production industrielle. Mon expérience s'étend de l'optimisation des flux et des process à la gestion des équipes et à l'accompagnement du changement pour atteindre des résultats de performance durables et efficaces. Je suis actuellement Responsable de la Performance de l'usine de Vecquemont au sein du groupe Roquette, un groupe international spécialisé dans les ingrédients végétaux et leurs applications dans la nutrition, la santé, et les matériaux durables. Roquette dispose de plusieurs sites industriels de premier plan où l’innovation et l’excellence opérationnelle sont au cœur de la stratégie. En tant que Responsable de la Performance du site et membre du Comité de Direction, mon quotidien consiste à analyser et optimiser les processus opérationnels pour améliorer la performance globale. Je pilote des projets d’amélioration continue, en m’appuyant sur des méthodologies comme le DMAIC et des outils Lean (5S, Kaizen, VSM, etc.), afin de réduire les gaspillages, renforcer l’efficacité et maximiser la valeur ajoutée. Je travaille en collaboration étroite avec les équipes, les formant et les accompagnant dans l’utilisation des outils de la performance, tout en veillant à la pérennité des initiatives mises en œuvre. 🎯Encadrement et Accompagnement des Équipes🎯 ➤Animer la performance : Construction d'un dispositif simple de pilotage pour avoir une vision claire de la performance et détecter les opportunités d'amélioration. ➤Conduire l'Amélioration Continue : Assurer la mise en œuvre de la démarche dans toute l'entreprise en captant les opportunités et en améliorant continuellement les prestations. ➤Stabiliser : Garantir le respect des standards et l'évolution des pratiques à travers des audits, l'évaluation de la maturité, et la formalisation d'outils et de méthodes. ➤Coacher : Accompagner et soutenir les équipes dans l'application de la démarche en fournissant des formations, en valorisant et partageant les bonnes pratiques, et en accompagnant la résolution de problèmes. 📊Déploiement de la Démarche Lean & Amélioration Continue📊 ➤Système de Management : Mise en place de rituels managériaux standardisés, y compris des indicateurs clés et un management visuel. ➤Culture du Terrain : Mise en place de rituels pour impliquer activement les collaborateurs sur le terrain, notamment des tournées terrain et des séances Gemba. ➤Culture de l'Amélioration Continue : Définition d'une stratégie de formation AC-Mise en place d'un système de mesure de la maturité-Élaboration et mise en œuvre d'un plan de progrès ➤Méthodologie de l'Amélioration Continue : Mise en place d'outils AC tels que 5S, Value Stream Mapping (VSM), et MSRP (A3). 🔍 Ma Vision du Lean : "Un environnement qui sollicite la réflexion des employés génère de la sagesse, et de cette sagesse découle le Kaizen (Amélioration Continue)." 🎓 Formation Diplômé Ingénieur de l'école consulaire ESIEE AMIENS (Ecole Supérieure d’Ingénieurs en Electronique et Electrotechnique), spécialisé en Génie des Systèmes de Production, j’ai acquis une réelle maîtrise des outils d’optimisation liés au Lean Manufacturing et à l’Amélioration Continue 💼 Expérience Professionnelle Au fil de mes expériences dans des groupes industriels internationaux variés (Machinisme Agricole, Equipementiers Automobiles, Constructeur Automobile, Agroalimentaire, Aéronautique, Militaire, Logistique), j'ai acquis des compétences solides en gestion et conduite du changement, formation, coaching, et gestion de chantiers d'amélioration. J'ai apporté la méthodologie Lean adaptée dans des environnements exigeants. 🚀 Expertise Lean Management Adepte du Lean Management, je mets en place une démarche de progrès, visant la performance tout en plaçant l'Humain au cœur des intérêts de l’Amélioration Continue. Ma force est de puiser dans mes propres ressources tout en avançant en parfaite synergie avec mes collaborateurs. Alliant compétences techniques et vision Lean, je m'efforce au quotidien d'améliorer et mobiliser mon savoir-faire et mon savoir-être de manière optimale et au moment opportun afin d'atteindre l'Excellence Opérationnelle au sein d'une entreprise. Ce qui rend mon parcours unique, c’est ma capacité à appliquer des méthodes Lean à des environnements variés, tout en mettant l'humain au centre des projets de transformation. Je suis expert en Lean Management et Amélioration Continue, avec une solide expérience dans la mise en œuvre de méthodologies Lean comme le Kaizen, le 5S, et l'animation de chantiers d'amélioration. J'ai piloté des projets dans divers secteurs en me concentrant sur l'optimisation des processus, la réduction des gaspillages et la gestion du changement. De plus, je souhaite transmettre mon expérience en techniques de recrutement pour aider les jeunes diplômés à mieux se positionner sur le marché de l'emploi, notamment sur la préparation des entretiens et la valorisation de leurs compétences.