Présentation de Xavier

Bonjour à toutes et tous, Actuellement, j'encadre une équipe de chefs de projets et chefs de produits informatique. Les produits gérés concernent la dématérialisation, la Softphonie, la confiance, le collaboratif, notamment. Mon équipe est en pleine croissance. De huit elle est passée à vingt-quatre personnes en 2024. Tout en gérant l'accompagnement et l'intégration de nouveaux collaborateurs, il est nécessaire de gérer une transition de gestion de projets en gestion de produits. Cette transition induit, outre les formations nécessaires aux chefs de projets, une méthodologie différente et un centre d'intérêt différent en insérant une notion "marché", d'inclure un cycle de vie de nos produits. Il s'agit donc de mener à bien cette transition de nos métiers. Ma carrière a débuté en tant que développeur à la General Motors, sur la dématérialisation des comptes-rendus d'activités. Puis j'ai créé une entreprise dans le secteur de l'informatique de 1993 à 2000. Par la suite, une société anglaise dans les télécommunications m'a recruté pour optimiser leur flux de livraison de service, de gérer cette nouvelle équipe et de mettre en oeuvre une offre de service liée à la sécurité des réseaux. Un opérateur de téléphonie mobile m'a proposé la direction des opérations où ils pratiquaient essentiellement de l'agilité. J'avais en charge également une BU à Casablanca au Maroc. Ensuite, une société française dans le secteur de l'extraction d'énergie m'a offert le poste de DSI adjoint. En 2014 j'ai de nouveau créé une société. Cette fois dans le conseil en informatique qui est toujours en activité. Cette expérience m'a permis de prendre la responsabilité de la transformation et d'optimisation des réseaux de l'ensemble des entités du groupe et ce auprès d'une autre société française de liquéfaction de gaz. Puis, mon employeur gouvernemental actuel m'a demandé de prendre en charge différents sujets au fil du temps, tel que l'infrastructure utilisateurs du Plan Préfecture Nouvelle Génération, la Direction de projets de gestion des identités, la Direction de projets de France Identité Numérique, la mise en place du référentiel ITIL et maintenant la gestion d'un bureau. Certains de ces projets n'existent que dans l'administration. Sentez-vous libre de me contacter pour des sujets de gestion du changement, de transition, de transformation, d'organisation, d'optimisation ou tout autre sujet que vous jugerez utile. J'ai principalement exercé dans le privé et j'ai une vue sur le fonctionnement du secteur public. Alors n'hésitez pas ;-) Xavier #produit #transformation #gestion du changement #dématérialisation #réseaux #Sécurité informatique #Gestion d'entreprises. Mes différentes missions sur ce poste consistent à : • Animer une équipe en pleine croissance et transformation composée de chefs de produits, UX designer, gestionnaire de contenus, chargée de communication et marketing. Equipe hétérogène de huit personnes qui est passée à plus de vingt-quatre personnes dans l’année 2024 avec une forte volonté de parité. • Transformer le métier de chefs de projets en chef de produits Agile au travers d’accompagnements individualisés, de formation, de coaching, d'une organisation apprenante, par mimétisme et par l'exemple notamment • En charge des produits tels que la messagerie collaborative de l’état, d'outils collaboratifs sécurisés, la refonte du système des identités, des organisations et des accès, la signature électronique, le SSO, le chiffrement, les certificats, la gestion électronique de courrier, le parapheur électronique, la softphonie, la visioconférence la téléphonie mobile… ; • Accompagner les chefs de produits dans l'homologation de sécurité de nos solutions ; • En charge d'une équipe de communication et du marketing de la sous-direction avec une transformation de l’orientation au profit des utilisateurs avec le rafraîchissement d'un portail utilisateurs ; • Elaboration et suivi budgétaire en lien avec les chefs de produits et services financiers du ministère ; • En charge du recrutement pour le compte du service ; • Animation des SGAMI sur le volet de l'environnement numérique de travail. Je suis titulaire d'un MBA ainsi que d'un M2 en gestion des entreprises et des organisations ainsi qu'en réseau et télécommunications. J'ai travaillé principalement dans des industries (Chausson - General Motors - Technip - Air Liquide) ainsi que dans le secteur des télécommunications. Depuis peu, au ministère de l'intérieur. Je peux parler de l'avantage d'avoir plusieurs diplômes qui, en principe, n'ont rien à voir ensemble. Et pourtant. Je peux parler des expériences que j'ai pu avoir dans différents secteurs et postes. Ce qu'il faut pour y accéder. Je peux également évoquer les différences privé/public, l'intérêt du ministère de l'intérieur, ses possibilités, ses perspectives.