À l’heure où les talents recherchent du sens, les entreprises n’ont plus le choix : leur stratégie RSE doit être un véritable levier d’attractivité et de fidélisation. Découvrez comment une politique RSE authentique et bien intégrée peut transformer votre marque employeur et mobiliser vos équipes autour d’un projet porteur de sens.
C’est indéniable : les talents d’aujourd’hui – et surtout ceux de demain – veulent rejoindre des entreprises qui incarnent des valeurs fortes et un impact réel, aussi bien sur leur quotidien que sur la société. Portées par les Millennials et la Gen Z, ces attentes redéfinissent la relation au travail : sens, diversité, équilibre de vie, progression… autant de critères devenus essentiels. Résultat : c’est désormais à l’entreprise de prouver sa valeur.
Une démarche RSE solide est devenue un levier stratégique pour attirer, engager et fidéliser. Et booster votre marque employeur.
La marque employeur, de quoi s’agit-il ?
La marque employeur, c’est l’image que renvoie une entreprise en tant que lieu de travail aux yeux de ses collaborateurs actuels, des candidats potentiels, mais aussi du grand public. Autrement dit, c’est la réponse à une question simple : travailler dans votre entreprise, ça ressemble à quoi ?
Cette perception repose à la fois sur des éléments tangibles (conditions de travail, politiques RH, engagement RSE, avantages sociaux…) et intangibles (valeurs perçues, ambiance interne, réputation managériale, sentiment d’utilité ou de fierté…).
Elle se construit au quotidien, à travers les expériences vécues par les salariés, les échanges avec les recruteurs, la communication institutionnelle… et se diffuse largement via les réseaux sociaux, les plateformes d’évaluation comme Glassdoor ou LinkedIn, et le bouche-à-oreille.
Mais plus qu’un simple « vernis » de communication, la marque employeur a des effets très concrets :
- Elle influence l’attractivité de l’entreprise : une marque employeur forte attire plus de candidatures, plus qualifiées, et facilite le recrutement.
- Elle agit sur la fidélisation : un salarié fier de son entreprise est plus engagé, plus motivé et reste plus longtemps.
- Elle renforce l’engagement collectif : en incarnant une vision claire et des valeurs partagées, l’entreprise crée du lien et du sens.
Développer sa marque employeur, c’est se rendre crédible et désirable en tant qu’organisation de confiance.
C’est prouver, par des actes autant que par des mots, qu’on prend soin de ses équipes, qu’on investit dans leur avenir, et qu’on s’engage sincèrement pour un impact positif.
Comment maximiser l’impact de la RSE
Une stratégie de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) bien conçue ne se limite pas à répondre à des obligations réglementaires. Elle doit agir comme levier de transformation concret de votre marque employeur.
La clé pour maximiser l’impact de la RSE ? La communication ! Partager régulièrement les initiatives et leurs résultats auprès de vos collaborateurs et des candidats n’est pas seulement une question de transparence.
C’est une opportunité de démontrer concrètement comment les actions de votre entreprise génèrent un impact positif. Une stratégie RSE bien intégrée se révèle bien plus qu’un outil de conformité : elle devient un véritable moteur transformant profondément la perception externe et interne de votre entreprise.
GEN Y / MILLENNIALS (DE 28 À 43 ANS)
- 76 % disent que l’engagement social ou environnemental d’une entreprise est un critère plus important que le salaire.
- 58 % pensent pouvoir changer leur entreprise de l’intérieur.
- 36 % envisagent de quitter leur entreprise dans les deux ans.
GEN Z (DE 18 À 28 ANS)
- 70 % souhaitent que leur travail ou leur entreprise contribue positivement à la société.
- 53 % envisagent de quitter leur entreprise dans les deux ans.
- 74 % déclarent qu’il est primordial que les valeurs de l’entreprise soient en accord avec les leurs.
Selon l’étude Korn Ferry sur l’engagement des employés (2018), les collaborateurs ayant l’opportunité de s’engager dans des initiatives proposées par leur entreprise sont significativement plus attachés à celle-ci.
Conséquence directe : une organisation qui investit dans des initiatives RSE ou qui s’engage activement dans des projets à impact positif a donc bien plus de chances de séduire ces nouveaux talents – et de les retenir – que celles qui restent inactives sur ces thématiques.
C’est un cercle vertueux qui profite non seulement à la performance globale de l’entreprise, mais également à son attractivité.
Initiez la mobilisation de vos collaborateurs autour d’une stratégie d’engagement
Engager vos collaborateurs autour des valeurs et promouvoir leur engagement fait donc désormais partie des fondamentaux de l’entreprise. Ignorer cet impératif, c’est prendre plusieurs risques : perdre en compétitivité, éroder la dynamique interne de votre entreprise et la rendre vulnérable aux difficultés du marché du travail.
Pour qu’une stratégie RSE prenne vie et rayonne, elle doit être portée de l’intérieur. Ce sont les collaborateurs, en tant qu’ambassadeurs authentiques de l’entreprise, qui lui donnent toute sa crédibilité et sa puissance d’impact.
Grâce à l’employee advocacy, chacun devient vecteur d’engagement, relais de valeurs, et acteur du changement. C’est en mobilisant cette force collective que l’entreprise peut non seulement renforcer sa marque employeur, mais aussi maximiser l’impact réel de sa démarche sociétale. En interne comme en externe.
👉 Découvrez l’employee advocay dans l’article suivant : Qu’est-ce que “l’employee advocacy” ? À la découverte d’une puissante stratégie d’attraction et de rétention
Et maintenant ?
Grâce aux rencontres entre professionnels et jeunes talents, My Job Glasses vous aide à concrétiser vos engagements RSE de manière impactante.
Ouvrez la porte à l’égalité des chances et contribuez activement à un monde du travail plus juste et plus responsable, tout en renforçant votre marque employeur.
Vous pouvez également prendre rendez-vous pour échanger sur vos besoins et vos problématiques. Nous nous ferons un plaisir de vous aider.
