Présentation de Paul

Bonjour, Je suis Paul, je fais partie de l ´équipe de Strategy & Transformation de la région LATAM pour Pepsico. Je fais ce que l´on appelle du design d´Operating Model. l´Operating Model est le "pont" entre la vision stratégique et les résultats concrets. Cela comprend l´articulation de grands macro-process, le design de mécanismes de prise de décisions, l´attribution de roles et responsabilités, definition de KPIs etc... Auparavant je dirigeais la pratique de Change Management pour les projets de PepsiCo Supply Chain Global pour la région LATAM. Je vis au Méxique depuis plus de 10 ans maintenant et j´ai exercé pendant presque 10 ans des métiers de consulting de Capital humain avant de rentrer dans l índustrie. J´ai eu l ´opportunité de voyager beaucoup au travers de cette région du monde et de connaitre de nombreux secteurs d´industrie. Je serais ravi de partager avec vous mon experience. Au plaisir, Paul Je fais partie de l ´équipe d´Operating Model Design qui décrit comment une entreprise doit opérer pour pouvoir atteindre ses objectifs strategiques. l´Operating Model est le "pont" entre la vision stratégique et les résultats concrets. Cela comprend l´articulation de grands macro-process, le design de mécanismes de prise de décisions, l´attribution de roles et responsabilités, definition de KPIs et pleins d´autres choses. Au quotidien j´aide les differents leaders de l ´entreprise dans l ´organisation de leurs activités pour les rendre plus efficaces. J´ai fait une classe préparatoire avant d´intégrer une école de commerce dans laquelle j´ai fait un parcours assez classique. Change Management, Strategy & Transformation, Operating Model Desing, Merger&Acquisition