Bonjour,

J’accompagne les directions générales et financières dans leurs projets de transformation à enjeux stratégiques.
Je sécurise votre projet de bout-en-bout : depuis le positionnement stratégique et le diagnostic amont jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle et la pérennisation des résultats.
Je privilégie un mode d’intervention agile et réactif adapté à vos spécificités et à vos attentes.
J'adresse toutes les dimensions de la transformation (organisation, processus, systèmes d’information, innovation, compétences, conduite du changement …).
Mes 28 ans d’expérience en conseil, audit et direction financière me permettent de mobiliser en cohérence des compétences techniques fonctionnelles et métiers et des compétences de conseil pour mobiliser les énergies dans une vision de transformation et de progrès.
Je suis spécialisé sur la rationalisation des organisations, des processus, des systèmes d’information et l’optimisation des performances organisationnelles, fonctionnelles et métier. Je pilote ainsi des projets de transformation sous-tendus par des business case métier et des enjeux de retour sur investissements.
Je suis en outre investi dans le monde académique, associatif et dans les organisations professionnelles.
N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur mon métier,
À bientôt,
Bertrand