Présentation de Philippe

Bonjour, Je m'appelle Philippe. J'occupe la fonction de Directeur d'établissement, d'un site industriel d'environ 300 personnes, sur une activité d'aubes aéronautiques forgées, au sein du groupe LISI. J'étais précédemment le Directeur Lean du groupe Lisi. Ma mission était de définir le modèle Lean de l'entreprise et sa roadmap ainsi que d'accompagner le top management dans cette transformation. Auparavant, j'étais directeur industrie, d'une startup dans l’énergie verte et les véhicules électriques. Mon rôle était l’industrialisation des produits à travers le monde. Mon activité au quotidien consiste à m'assurer que mes équipes mettent tout en oeuvre pour satisfaire nos clients en livrant nos produits ou service en toute sécurité, au bon niveau qualité, dans les délais impartis et au coût attendu. Je dois les supporter dans certaines prises de décision, éclairer les orientation moyen et long terme de l'activité, m'assurer que les actions pour atteindre les objectifs associés soient mises en oeuvre et rendre compte des résultats de l'activité sur tous ses aspects (RSE, HSE, qualité, économique, ...) J'ai un parcours à la fois technique (DUT génie mécanique & productique, DUIT qualité), gestion d'entreprise et d'équipe associé à une expérience qui alterne des postes fonctionnels et opérationnels. J'ai une expérience à la fois de l'entreprenariat individuel, de la start-up, aux grands groupes industriels (Stellantis, Safran) Mes domaines d'expertise couvrent entre autre : -définir une vision d'enreprise et l'animer, -animer des équipes pluridisciplinaires dans l'atteinte de cette vision, -gestion financière de l'entreprise, -définir et mettre en place les processus industriels de fabrication et logistique, -définir et mettre en place les organisation associées, -définir et mettre en place les processus de fonctionnement de cette organisation, -définir les budgets de fonctionnement associes, -définir les implantations industrielles. Après un parcours dans les principales fonctions associées à l’industrialisation (méthodes, qualité, achats, projets, production, lean manufacturing) et un master en management et gestion financière, j’ai pu accéder à des postes de direction industrielle ou des opérations. N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur mon métier, À bientôt, Philippe