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Adil
Directeur
VAKOM LE SENS DE L'HUMAIN

Mon parcours

  • 2019 Master management NEOMA Business School
  • 2006 Master gestion parcous RH Université

Formation conseillée

  • Bac +4
  • Bac +5
  • Compétences recommandées

    • Management
    • Ressources humaines
    • Relations humaines
    • Bienveillance
    • Formation
    • autonomie

    Bonjour,

    Je suis Directeur d’une entreprise de conseil en relations et ressources humaines.

    VAKOM c’est quoi : c’est une entreprise qui accompagne les entreprises, quel que soit leur taille dans un objectif simple : valoriser le potentiel humain dont vous disposez pour développer la performance de votre entreprise.

    On se positionne en tant que partenaire de votre quotidien sur un accompagnement global sur 6 champs d’activité :

    – Le conseil : pour accompagner vos projets de développement

    – La formation : pour accompagner pour faire évoluer vos équipes (exemple : management)

    – Le recrutement et l’évaluation (pour identifier & attirer les talents)

    – L’orientation professionnelle pour sécuriser les parcours

    – Le coaching

    – & les conférences

    Pour se faire on dispose d’un outil qui nous est propre : il est breveté, : l’OPR. L’optimisation de votre potentiel relationnel. La méthode OPR® est un outil qui s’adresse à toute personne qui se trouve dans des situations de Communication, Négociation, Management

    98,85% des problèmes rencontrés dans la vie professionnelle et personnelle sont dus à des situations relationnelles mal maîtrisées ou mal vécues

    Cet outil permet ainsi d’optimiser la communication, le management et la gestion des ressources humaines au sein d’une organisation. Outre la réalisation de profil professionnel, il s’agit aussi d’améliorer les relations de travail en se concentrant sur un point essentiel : les comportements.

    La méthode OPR® est une démarche de Relations humaines et de Management qui caractérise le fonctionnement et permet d’agir sur les comportements. Elle fait partie de nos outils de travail quotidiens depuis plus de 30 ans et peut être utilisée dans plusieurs situations telles que le recrutement, la cohésion d’équipe et la résolution de conflits. Pour résoudre ces problématiques, le dialogue ne suffit pas toujours. Il faut parfois aller plus en profondeur, s’intéresser aux relations entre les individus en effectuant, notamment, des tests profils professionnels. Ensuite, il sera possible de définir un plan d’actions afin de régler ces soucis.

    Par la découverte des profils et un travail sur la compréhension des modes de fonctionnement et des comportements, les tests de profils professionnels et la méthode OPR® permettent de

    • Développer l’adaptabilité relationnelle / Créer de l’efficience collective

    • Améliorer la capacité de négociation / Optimiser le Potentiel Relationnel

    • Enrichir les pratiques managériales / Développer le leadership

    • Favoriser l’implication et l’engagement / Valoriser les talents

    Expérience précédente ;

    Adjoint à la Direction générale et en charge du Développement & Gestion d’un Réseau national. Il s’agit du Réseau des Écoles de la 2e Chances.

    Mes missions :

    -Développement : création de nouvelles entité

    -Etudes nationales

    -Gestion budgétaire

    -Gestion Administrative

    -Instances

    -Animation de Réseau & Pilotage

    Je suis diplômé d’une Maitrise des Sciences de Gestion complétée par un Master Organisation & Gestion & Management en Ecole de Commerce (NEOMA Reims).

    N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus.

    À bientôt,

    Adil

    Contacter