Présentation de Lise

Bonjour, Je m'appelle Lise. En tant que Head of Growth & Performance Marketing chez Stapelstein, une entreprise allemande engagée qui conçoit des produits ludiques et durables pour encourager le mouvement et la créativité au quotidien, j’explore un environnement organisationnel radicalement différent de mes expériences précédentes. Stapelstein fonctionne selon la méthode de gouvernance partagée Holacracy : un modèle qui favorise la flexibilité, la prise de décision décentralisée et la répartition des rôles plutôt qu’une hiérarchie traditionnelle. C’est aussi une entreprise en responsabilité patrimoniale, ce qui signifie que les bénéfices restent dans la structure, qu’elle ne peut être ni vendue ni transmise, et que sa raison d’être prime sur la logique de profit. Mon rôle de Head of Growth & Performance Marketing consiste à faire grandir Stapelstein de façon durable. Concrètement, je pilote les stratégies d’acquisition (publicité en ligne, influence, SEO, CRM…) et j’analyse les résultats pour comprendre ce qui fonctionne et ce qu’il faut améliorer. Mon quotidien, c’est beaucoup de tests, d’optimisation et de décisions guidées par la data – avec, bien sûr, son lot de fichiers Excel et de chiffres. Je collabore aussi étroitement avec les équipes créatives et produit pour que la marque, la communication et les objectifs de croissance avancent dans la même direction. Ça demande du leadership, de la pédagogie et parfois la capacité de convaincre les plus réticent·es. En résumé : j’alterne entre stratégie, chiffres et créativité, toujours avec l’idée de trouver les meilleures opportunités pour développer l’entreprise. J’ai fait une école de commerce en double diplôme avec la TU de Berlin. Mes sujets d’expertise portent principalement sur : - Growth & Performance Marketing : acquisition en ligne, optimisation des campagnes (SEA, social ads, CRM, SEO), analyse de données et pilotage de la rentabilité. - Stratégie de croissance internationale : comment développer une marque à l’étranger, adapter les messages et les canaux selon les marchés. - Organisation & leadership : travailler dans une structure en Holacracy (sans hiérarchie classique), coordonner des équipes créatives et produit, convaincre et embarquer même les plus réticent·es. - Start-ups & scale-ups : la réalité de travailler dans des environnements jeunes, innovants et en constante évolution. - Expérience queer et neuro-diverse au travail : comment naviguer dans des environnements souvent normés, s’affirmer en tant que personne queer, et transformer la neuro-divergence en atout professionnel plutôt qu’en stigmate. N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus. A bientôt, Lise