Bonjour,

Je suis directeur des opérations d'un fabricant de solutions de chauffage biomasse (de 150kW à 10MW) avec 4 sites de production (2 en france, 1 en Pologne et 1 en Biélorussie) pour un CA de 30m€ et 300 personnes
J'ai passé plus de 15 ans dans des fonctions opérationnelles (Achats ,logistique ,supply chain, production et direction d'usine)
Mes différentes missions sont actuellement:
-Management opérationnel des 4 usines du groupe (200p, 2 en France, Biélorussie et Pologne) regroupant les bureaux d’études (mécaniques, thermiques, automatismes, électricité), les sites de production, le bureau des méthodes, la gestion de projet et la qualité
-Amélioration de l’efficacité par le déploiement d’un projet Redesign to Cost allié à une simplification de la gamme, d’un schéma industriel clair et partagé et de bureaux d’étude compétents et flexibles (Chargé d’études, projeteurs et dessinateurs)
Objectif : Passer d’un EBITDA très négatif à positif

J'ai passé plusieurs années dans des fonctions opérationnelles (achat) puis de management opérationnel dans différents secteurs d'activités (distribution, automobile, électromécanique, électronique et énergie) au sein de groupe de culture française, allemande, américaine, anglo-saxon et maintenant japonaise.
Ma formation ex-Mba (NEOMA 2011) m'a permis d'acquérir des compétences autres qu'opérationnelles c'est à dire plus orientées sur la stratégie, la finance et le marketing.
Cela m'a permis de prendre un poste de directeur des opérations puis de directeur d'usine.
Mon management est basé sur la bienveillance et l'exigence, sur l'amélioration continue et l'embarquement des équipes en leur donnant du sens et de la vision notamment client.

Au plaisir de partager ensemble mon expérience et de mieux comprendre vos attentes.
Florent