Présentation de William

Bonjour, Je réalise des missions de direction opérationnelle dans le BTP pour répondre aux impératifs de société (PME ou Filiale de Grand Groupe) pour : - Pallier aux défaillance d'une direction (suite à une maladie, démission, attente d’un recrutement, …), - Restructurer, réorganiser et améliorer la productivité et la rentabilité, - Initier, développer et lancer des produits ou secteur d’activité, - Préparer la fusion, la cession, l'acquisition d'une société en accompagnant le changement Mes différentes missions : - organiser et réaliser les chantiers à exécuter (planning, achats, production) - chiffrer les devis des demandes clients - maîtriser, améliorer les marges - recruter et former Suite à un parcours très enrichissant au sein de PME et de grand Groupe mais également en tant que fondateur et gérant, j'ai souhaité mettre à profit toutes ces expériences en évitant de me scléroser dans une fonction précise. Etre manager de transition, c'est apporter du conseil aux entreprises avec un côté très pragmatique car opérationnel. Les missions très variées imposent une remise en question permanente et un enrichissement de connaissances pour tous. N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur mon métier, À bientôt, William