Présentation de Thomas

Bonjour, Nous créons avec les dirigeants de PME / ETI, les conditions pour pérenniser leur projet d'entreprise, en mode dirigeant de transition. Un manager de transition intervient dans les entreprises sur des thématiques d'urgence. La gestion de crise, le relais dans une période de vacance de direction, un changement d'échelle (lorsqu'une entreprise change de taille), la préparation à une succession (lorsqu'un dirigeant décide de céder son entreprise), l'intégration de nouvelles acquisitions (lorsqu'une entreprise en rachète une autre). Évoluant dans un monde qui va de plus en plus vite, les entreprises ont plus que jamais besoin de compétences de haut niveau, sur tous les types de fonctions. Et pour plus de souplesse et de flexibilité, elles font appel à des talents externes pour les accompagner. Plus qu’un simple apport de compétences, le management de transition agit comme un outil opérationnel de transformation positive au service du développement de l’entreprise. Les entreprises que nous accompagnons envisagent la transformation comme une opportunité pour faire évoluer leur business model, gagner en efficacité ou piloter sa croissance. L’humain est au cœur de cette transformation. Les missions durent entre 6 mois et un an. Toutes les fonctions de direction dans une entreprise peuvent être envisagées en management de transition. Une formation technique en automatismes industriels. 10 années d’expérience terrain en tant qu’ingénieur technico-commercial et directeur des ventes. 4 années dans une fonction de direction Marketing and Sales à l’international. 12 années passées à diriger différentes filiales de groupes internationaux en France sur des fonctions de Direction Générale sur des activités Building Automation et industrielles Fondateur de plusieurs sociétés - start up, conseil, sport santé N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur mon métier, À bientôt, Thomas