Présentation de Yves

Bonjour, J'accompagne les gestionnaires, provenant des secteurs manufacturiers ou de service, à la familiarisation et à l'application des concepts Lean au sein de leur unité. Mes responsabilités au quotidien : - Stratégie et accompagnement à l’implantation de la culture Lean - Agent de changement, analyse des parties prenantes - Optimisation de processus multi départementaux - Amélioration continue Lean (DMAIC, PDCA) et coaching en mode Lean - Formation théorique et mise en pratique des concepts Lean - Gestion de projets — petite, moyenne et grande envergure - Résolution de problème structurée J'ai dirigé des initiatives au sein d’organisations de moyenne et de grande envergure dans le domaine manufacturier au Canada, aux États-Unis ainsi qu’en Europe. Sur une période de huit ans, j'ai piloté des initiatives d’optimisation opérationnelles chez les fournisseurs de Bombardier Aéronautique. Au sein d’une équipe multidisciplinaire, il a accompagné ses clients au cours des différentes étapes du processus d’implantation en considérant autant les facteurs manufacturiers qu’humains. Ayant à son actif la création d’indicateurs de performance ainsi que l’implantation de tableaux d’indicateurs de performance, il maîtrise l’importance des leviers stratégiques reliés à la performance manufacturière et du facteur humain. Passionné par l’amélioration continue, je présente des habiletés reconnues en matière de formation et offre un soutien et un « coaching » efficace auprès des gestionnaires et des équipes de travail. N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur mon métier, À bientôt, Yves