Disponibilité
de réponse
de réponse
Présentation de Vincent
MERCI de lire la présentation jusqu'au bout s'il vous plait Bonjour à toutes & tous, Je suis manager de transition, j'interviens en entreprise, le temps d'un projet, de l'amélioration d'un entrepôt ou d'une plateforme Je dois rapidement comprendre les enjeux du client, son secteur d'activité, ses points forts comme ses points de vigilance, pour faire un diagnostic initial. Ensuite, je propose un plan d'action pour conduire le projet que nous validons avec le client. Enfin, j'applique la feuille de route, que nous corrigeons ensemble, au fur et à mesure des résultats obtenus J'ai travaillé 25 ans en supply chain ; d'abord en approvisionnement & planification; c'est à dire passer les commandes chez les fournisseurs, s'assurer qu'ils livrent à l'heure, les produits dans les quantités demandées. Puis j'ai migré vers le management d'activités logistiques : entrepôt et plateforme avec le management de 30 à 120 personnes. Depuis 2018, je suis indépendant comme consultant et manager de transition. j'interviens en entreprise, le temps d'un projet ou pour faire face à une difficulté : mettre en place un nouveau logiciel, ou réorganiser un entrepôt, par exemple. N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur mon métier, À bientôt, Vincent P.S.: certains étudiants sollicitent des RDV puis ne répondent JAMAIS. Cela pénalise d'autres étudiants et cela bloque des créneaux de RDV inutilement. Si vous avez changé d'avis, n'êtes plus intéressés ou avez trouvé d'autres intervenants, merci de le signaler. J'essaye de répondre sous 24 à 48h, j'attends la même chose de mes interlocuteurs. Celles et ceux qui ne jouent pas le jeu seront signalés. Merci de votre compréhension. Le quotidien est très changeant, différent selon la mission réalisée et le client, son environnement. Après une licence professionnelle en alternance, j'ai enchainé les expériences supply chain pendant 25 ans; d'abord en approvisionnement puis en logistique, avec le management d'équipes entre 10 approvisionneurs et jusqu'à 130 personnes en logistiques. Depuis2018, je suis à mon compte, comme manager de transition et consultant sur les métiers de la supply chain. Supply chain, approvisionnement, gestion de stocks, planification, demand et également l'exploitation et l'optimisation d'entrepôts logistiques.