Présentation d'Iman

Bonjour, Je suis Iman N’hari, consultante, formatrice et coach certifiée, classée Top 3 % des créateurs LinkedIn France pour mes réflexions sur le leadership du changement. Depuis plus de 15 ans, j’accompagne les organisations publiques et privées, en France et à l’international, pour structurer, sécuriser et humaniser leurs projets de transformation. J’ai eu le privilège de : -Piloter plus de 20 projets multisectoriels (énergie, finance, industrie, services publics) -Accompagner plus de 1 200 collaborateurs -Intervenir sur des projets digitaux (ERP, SIRH, LMS) complexes Le véritable enjeu aujourd’hui ? Réconcilier le mouvement du monde (rapide, instable) avec le rythme de l’humain (plus cyclique, plus lent). Pour cela, il faut changer de posture : passer du pilotage à un leadership du mouvement, du “faire” à “l’être”. 🧭 Mon approche repose sur trois leviers interdépendants : 🔹 Le conseil – pour aligner stratégie, enjeux humains et terrain. 🔹 Le coaching – pour transformer les postures, soutenir les leaders et renforcer les collectifs. 🔹 La formation – pour ancrer durablement les apprentissages et développer la culture du changement. Ces trois leviers forment une démarche systémique, où l’humain n’est plus une variable d’ajustement mais un pilier central. 💡 J’interviens particulièrement sur : -Déploiements de solutions digitales (ERP, SIRH, CRM, LMS) -Réorganisations, fusions, transformations managériales -Programmes de formation de leadership du changement ✨ Mon objectif : Faire du changement une opportunité d’apprentissage, pas une source d’épuisement. Aider les organisations à transformer leur manière d’être avant leur manière de faire. Construire des transformations éthiques, responsables et vivantes, qui tiennent dans la durée. 🎙️ Créatrice de l’émission Change Doers, je donne deux jeudis par mois la parole à celles et ceux qui font bouger le monde → 🔗 Écouter sur Spotify 🌍 Co-fondatrice de la Communauté francophone du Leadership du Changement, un espace de partage entre praticiens du changement → 🔗 Suivre sur LinkedIn 🔹 Fondatrice d’IN’CO Consulting → 🔗 https://www.inco-consulting.com Mon quotidien, c’est celui d’une consultante, formatrice et coach en conduite du changement. J’accompagne les organisations, les équipes et les dirigeants dans leurs projets de transformation — qu’ils soient culturels, managériaux ou organisationnels. Mes journées s’articulent autour de plusieurs temps forts : -le pilotage stratégique des projets de transformation, avec la mise en place de plans de conduite du changement adaptés aux enjeux de chaque organisation ; -l’analyse des besoins auprès des clients pour comprendre les dynamiques humaines, les résistances, les leviers et les aspirations du collectif ; -l’animation d’ateliers collaboratifs et de séminaires de co-construction pour engager les équipes dans la trajectoire du changement ; -le coaching d'équipe, d'organisation et individuel de managers et dirigeants pour les aider à incarner leur leadership dans la complexité ; et la formation sur les postures managériales, la communication et la culture du feedback. À cela s’ajoute une dimension qui me tient particulièrement à cœur : Mon émission radio Change Doers, diffusée sur Radio Pulsar, où je donne la parole à celles et ceux qui font le changement. Rien, à première vue, ne me destinait à la conduite du changement. Je viens du monde de la pédagogie et de la linguistique, avec un Master 2 en Français Langue Étrangère, qui m’a appris à comprendre les processus d’apprentissage et de transformation. J’ai ensuite vécu deux années à Londres, où j’ai découvert l’enseignement hybride et le blended learning, avant de faire le lien entre formation, digital et stratégie. C’est cette articulation qui m’a conduite au conseil en transformation. Après plusieurs années dans de grands groupes (EDF, Airbus, Crédit Agricole, Pluxee, etc.), j’ai fondé IN’CO Consulting, un cabinet de conseil, formation et coaching en conduite du changement. Mon approche y est systémique, humaine et incarnée : je combine les apports des neurosciences, du coaching et du théâtre pour aider les organisations à créer du mouvement durable. Ce qui rend mon parcours unique, c’est ce mariage entre pédagogie, stratégie et humanité. Je me situe à la croisée des mondes : celui de l’entreprise, de la recherche, et de la transmission. Et j’ai choisi d’en faire une méthode : le Leadership du Mouvement — une manière d’aborder le changement comme un processus vivant, collectif et sensoriel. Mes sujets d’expertise s’articulent autour de trois axes majeurs : La conduite du changement et le leadership transformationnel -Développement de la posture du leader du changement -Gouvernance, communication et dynamique d’adhésion -Cartographie des acteurs et accompagnement à l’adoption des nouveaux comportements -Mesure du changement et leviers d’engagement durable La posture et la communication incarnée -L’art de communiquer avec impact et authenticité -L’intelligence émotionnelle et la sécurité psychologique dans le management -L’image professionnelle et la congruence entre l’être et le paraître -La place de la voix et du récit comme outils de leadership La transmission et la mémoire du changement -Création de podcasts internes et récits de projet pour capitaliser la mémoire organisationnelle -Animation de Masterclass, cercles de parole et espaces de réflexion -Conception de parcours pédagogiques hybrides intégrant storytelling et neurosciences de l’apprentissage -Formation action auprès des publics de Managers N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus. A bientôt, Iman