Bonjour,

Managers de transition: je contribue à renforcer la collaboration des équipes des entreprises pour transformer les opérations et préparer l’avenir
J'interviens à un moment précis de la vie d’une entreprise pour co-piloter son fonctionnement jusqu’à l’atteinte des objectifs fixés.
Le mode d’intervention s’inspire des principes de l’économie collaborative sur des périodes de 1 à 12 mois

Principaux domaines de responsabilités en fonction des missions:
- La planification stratégique,
- Optimisation de l'efficience industriel
- Organisation et gouvernance
- Direction de projet

A partir d’une expérience acquise au sein d’entreprises industrielles et informatiques dans la plupart des fonctions, j’ai commencé il y a 14 ans un métier de partenaire opérationnel sur l'organisation et la transformation des entreprise soit pour des PMI ou dans des unités d’entreprises internationales.
Au cours de cette période j’ai pu avec les dirigeants et des entrepreneurs mener à terme des missions de transition numérique, de changement stratégique, de transformation des organisations et d’évolution des processus industriels.

N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur mon métier,
À bientôt,
Jean-François