Présentation de Frédéric
Bonjour, Je dirige un département composé de deux fonctions: l'Organisation (sorte de cabinet de conseil interne) et l'Informatique ("Systèmes d'Informations"). Membre du comité de direction, je participe à la "gouvernance" et je contribue à la mise en œuvre de la stratégie de la Maison, au travers des projets menés par mon département, au service de l'ensemble des fonctions de l'entreprise. Je pilote les activités, les équipes et le budget du département. Comparables à des consultants internes, les chefs de projets de l'équipe Organisation mènent des études et des projets visant à définir l'évolution des structures (l'organisation des fonctions et des équipes) et des processus (les modes de fonctionnement) de la Maison. Le pôle Systèmes d'Information : - conduit les projets de développement et de mise en œuvre des applications informatiques (ex: SAP, applications métiers...) - met en place et supervise les infrastructures techniques (réseaux, serveurs, matériels,...) - assure le support aux utilisateurs. Diplômé d'une MIAGE (Maîtrise Informatique Appliquée à la Gestion des Entreprises) en 1989, j'ai occupé successivement des postes de Développeur, Analyste, Chef de projet, Directeur de projets et DSI adjoint au sein de Cartier International puis du Groupe Richemont. En 2007, j'ai obtenu le diplôme HEC de Mastère spécialisé Supply Chain et Achats. J'ai pris à ce moment le poste de Directeur International Supply Chain chez Van Cleef Arpels, et ce pendant 8 ans. Depuis 2016, j'ai pris la direction du département Organisation, Projets et Systèmes d'informations.
Présentation de Van Cleef & Arpels
Fondé en 1906, au 22 place Vendôme à Paris, Van Cleef & Arpels voit le jour suite au mariage en 1895 d’Alfred Van Cleef et Estelle Arpels. Au fil des décennies, l’excellence de la Maison de Haute Joaillerie et sa créativité lui permettent d’être reconnue comme une référence à travers le monde. Entre inventivité et poésie, Van Cleef & Arpels perpétue ainsi un style reconnaissable entre tous. La Maison encourage tous les membres des équipes à interagir et à travailler ensemble de façon positive et constructive afin d'assurer l'excellence de la Maison dans le respect des valeurs de bienveillance, d'exigence, de transmission, de créativité, de curiosité et d’ambition.
