Présentation de Maxime

Étant dans la fonction publique depuis maintenant 8 ans, je saurais vous informer, conseiller et guider sur ce qu'est, un civil de la Défense, mais également les avantages à devenir un agent de la fonction publique. Chargé du pilotage de la performance au sein du Groupement de Soutien du Commissariat de Lyon Valence et La Valbonne dans ses 11 fonctions de soutien, j'assure les missions suivantes : - amélioration permanente des tableaux de bord (analyse sous 3 tableaux de bord) ; - création, analyse d'indicateurs (identification, réflexion, mise en place, ajustement) et revue périodique des indicateurs ; - remontrer quadrimestriellement une situation d'exploitation du groupement de soutien ; - aider la direction dans sa prise de décision ; - aide au suivi du plan d'action du chef de corps ; - fédérer les services dans les démarches de qualité continue. Mon parcours : Ayant travaillé 5 ans dans divers secteurs (banque, immobilier, énergie,...) avant d'intégrer la fonction publique, je dispose d'un parcours éclectique. J'ai commencé au sein du CSNJ de Lyon en tant que secrétaire encadrant dans les Journées Défense et Citoyenneté (JDC). Mes missions consistaient à intervenir en JDC pour les formalités administratives, faire passer les tests de français, ainsi que de dispenser un module qui concernait les dispositifs de réinsertion. En parallèle à cela, j'étais référent métier, en charge donc de suivre les évolutions de l'ensemble des dispositifs présentés, ainsi que de former l'ensemble des 55 agents du CSN. Après 4 années, j'ai été affecté au sein de la Direction Zonale de la Police Aux Frontières Sud-Est (DZPAF-SE) en tant que responsable zonal de la logistique et de l'informatique suite à la réussite d'un concours. Ces responsabilités m’ont permis de me révéler en tant que cadre. En outre, mon rôle était de garantir un soutien continu pour les services de la PAF pour les 920 fonctionnaires de police concerné sur un vaste secteur (Clermont-Ferrand/Gerzat, Chamonix, Annemasse, Grenoble, Lyon, Aéroport Saint-Exupéry, Centre de Rétention Administratif (CRA) de Lyon, CCPD Modane, CCPD Genève, entre autres). Les principaux projets que j’ai porté ont été : - déploiement des caméras piétons pour les policiers ; - participation à la fourniture d’équipement pour la création du nouveau Centre de Rétention Administratif (projet à 30M€) ; - déploiement de la main courante informatisée ; - déploiement de la procédure pénale numérique ; - coordination de mise en place de nouvelles geôles (geôles entièrement démontable disposant d’un nouvel alliage et système d’emboitage) ; - installation des passes sanitaires au sein de l’Aéroport St-Exupéry lors de la période COVID. En parallèle à ces missions, je devais assurer la gestion budgétaire des deux cellules (logistique et informatique). 2 années plus tard, une réforme de la police arrivant, j'ai choisi de partir au sein du GSC LVV en tant que chef de la section contrôle de gestion. Mes sujets d'expertise sont : - le contrôle de gestion (technicité, analyse, intelligence artificielle) ; - la fonction publique au travers des Civils de la défense ; - l'association Les Jeunes IHEDN (anciennement délégué adjoint régional Auvergne Rhône-Alpes) et l'IHEDN-AR14 ; - la Commission armées-jeunesse de Lyon : rapporteur 2023, 2024, 2025, et président 2025-2026.