Bonjour,

Je m'appelle Christophe Delqué, j'ai 42 ans
Je suis Directeur Général SPACE AERO.

J'ai pris la Direction Générale de SPACE Aéro en novembre 2019. Avant cela, j'ai eu l'opportunité de contribuer au développement des opérations de Ratier-Figeac (Collins Aerospace) en Asie puis au Maroc, à partir de 2007. En 2011, j'ai piloté la création et pris la direction du site de Ratier à Casablanca, où j'ai également participé activement au développement de sa Supply-Chain locale. Mon engagement s'est également manifesté à travers le rôle de Vice-Président du GIMAS, où j'ai soutenu la croissance de l'écosystème aéronautique local.

Chez SPACE Aero, nous avons pour mission d'améliorer la performance industrielle et la compétitivité des acteurs des chaînes d'approvisionnement aéronautique, spatiale et défense. L'association, créée en 2007, est gouvernée et financée par les principaux avionneurs et équipementiers qui mutualisent leurs ressources et expertises pour nous permettre de mener des missions clés :

- Accompagner l'amélioration de la maturité industrielle des acteurs et talents de la filière.
- Opérer Aero Excellence™ sur le périmètre France.
- Contribuer à fluidifier les relations entre clients et fournisseurs.
- Développer les compétences des équipes opérationnelles et des fonctions support.
- Partager les bonnes pratiques industrielles au sein de la filière.

Aujourd'hui, SPACE Aéro compte 16 membres exécutifs et accompagne en moyenne plus de 200 acteurs et projets par an en France. En tant que partenaire opérationnel du Bureau Industriel du Gifas, nous mettons en œuvre de grands projets collectifs pour la filière, déclinés dans les territoires grâce à l'appui des pôles et clusters aéronautiques régionaux.

Je dirige une association professionnelle qui est au service de la filière aéronautique spatial défense française pour améliorer la performance industrielle de ses acteurs.

DUT Génie Mécanique puis IUP puis INSA. C'est un parcours plutôt technique au départ puis clôturé par un diplôme d'ingénieur. J'ai pu continuer à me former pendant mon parcours professionnel sur le Management et le leadership de dirigeants. J'ai débuté ma carrière chez un équipementier mondial de l'aéronautique d'une taille familiale ou j'ai pu rapidement prendre des responsabilités et découvrir le tissu industriel aéronautique en France mais aussi dans le monde. J'ai pu aussi m'investir dans des associations professionnelles pour œuvrer aussi bien pour la filière/l'écosystème que pour mon entreprise. J'ai aujourd'hui une vision assez large sur les défis des industriels de l'aéronautique du spatial et de la défense.

Connaissance de la Supply Chain Aeronautique et de se enjeux industriels. Connaissance sur le pilotage et le management d'un site industriel de fabrication (assemblage final et test).