Nicolas Bernardi
Chief of Staff du DRH
SOCIETE GENERALE
Île-de-France, France
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Présentation de Nicolas

Bonjour à tous ! Avec 11 ans d'expérience en France et à l'international, j'ai développé une expertise dans le management de projets stratégiques et la conduite de transformations RH alignées sur les objectifs business. Mon parcours combine des expériences en banque et dans le secteur du luxe, où j’ai piloté des projets de transformation complexes, géré des réorganisations et restructurations, et optimisé des processus opérationnels. J'ai une solide maîtrise des environnements matriciels, ce qui m’a permis de coordonner des équipes et de collaborer avec des parties prenantes variées, tout en pilotant des KPIs et des budgets conséquents. Orienté business et résultats, je suis reconnu pour ma capacité d'analyse, de synthèse et ma vision d’ensemble, tout en faisant preuve d’autonomie, d’agilité et d’un fort esprit d’équipe. Cette double compétence stratégique et opérationnelle me permet de répondre aux enjeux de croissance et de résilience des organisations, en apportant des solutions concrètes et adaptées aux besoins de mes clients internes. Dans mon dernier poste de Chief of Staff du DRH des activités opérations et IT de la banque d'investissement du groupe Société Générale, mon quotidien consistait à structurer et piloter des projets RH stratégiques pour accompagner la transformation de l’entreprise. Je gérais notamment des réorganisations importantes, incluant des ruptures conventionnelles collectives, avec un focus sur l’atteinte des objectifs économiques (300 postes concernés sur 3 ans, 90% des économies réalisées). En parallèle, je supervisais le budget RH (environ 4 M€), assurant la sauvegarde de postes clés (3 ETPs) et la réintégration de budgets essentiels comme celui de la formation (1 M€). J’ai également créé des outils de pilotage, notamment un dashboard mensuel d’indicateurs pour le COMEX couvrant plusieurs régions et niveaux organisationnels. Je jouais un rôle transverse en coordonnant les expertises RH pour une équipe de 30 collaborateurs, en garantissant une gestion rigoureuse des processus RH, des contrôles internes (réalisés à 90-100%) et des référentiels SIRH, avec des initiatives structurantes comme une revue annuelle de cohérence des emplois. Enfin, je m’occupais d’animer l’équipe par la communication interne et l’organisation de séminaires (7 en 3 ans), tout en maintenant un turnover inférieur à 5%. Mon parcours scolaire est marqué par une solide formation en management et en ressources humaines. Après une classe préparatoire économique et commerciale au Lycée Marcelin Berthelot à Saint-Maur-des-Fossés (2005-2007), j’ai intégré l’EMLYON Business School, où j’ai obtenu un Master of Science in Management (Programme Grande École) en 2012, avec un semestre international à l’East China Normal University à Shanghai en 2011 dans le cadre du programme "Entrepreneurs for Asia". Par la suite, j’ai complété ma formation avec un Mastère Spécialisé en Management des Ressources Humaines et des Organisations à l’ESCP Business School à Paris en 2014. Je peux partager des conseils carrières sur ma formation initiale, l'international, ainsi que sur diverses expertises de la fonction RH : gestion de projet de transformation, pilotage de KPIs RH et de budget, et processus opérationnels RH.

Parcours

Mastère Spécialisé en Management des RH et des Organisations
ESCP Business School
2014
Master of Science in Management (MiM) - Programme Grande Ecole
EM LYON
2012

Langues

Français
Anglais
Espagnol

Formation conseillée

Bac > +5
Bac +5