Présentation d'Elise

Bonjour, Je m'appelle Elise et je suis Directrice du pôle Conseil et Prospective chez Majorelle, une agence spécialisée en conseil immobilier d’entreprise et en stratégie d’aménagement des espaces de travail. Fortement engagée sur les questions d’agilité organisationnelle, de qualité de vie au travail (QVCT) et de développement durable (ESG), j'accompagne les entreprises dans la transformation de leurs locaux et les projets de réaménagement afin d’aligner les espaces professionnels avec leur stratégie globale. Mon approche vise à maximiser l’efficacité des surfaces immobilières, valoriser le patrimoine des entreprises et développer des usages métiers adaptés aux nouveaux modes de travail, notamment le flex office, le travail collaboratif et le bien-être des collaborateurs. J'interviens également lors de conférences et webinaires sur la mutation de l’environnement de travail et la gestion du changement, où je partage mon expertise sur l’évolution des espaces collaboratifs et la place centrale du lien social et de la confiance dans le monde professionnel. Missions principales - Pilotage de projets de réaménagement de bureaux  : Je dirige les missions visant à optimiser et transformer les espaces professionnels pour répondre aux nouveaux usages (flex office, télétravail, travail collaboratif). - Conseil en stratégie workplace et audit de valeur : J'accompagne les dirigeants dans la réflexion sur l’organisation spatiale, la valorisation du patrimoine immobilier et l’adaptation des bureaux à la politique ESG et à la qualité de vie au travail. - Prospective organisationnelle et conduite du changement  : J'aide les entreprises à anticiper les évolutions du travail et à réussir la transition vers des modes d’organisation plus agiles et collaboratifs, en mettant l’accent sur le lien social et la confiance. - Interventions et formations  : Je partage son expertise lors de conférences et ateliers sur les mutations du monde professionnel, la transformation des espaces et le bien-être au travail. Mon rôle est ainsi d’orchestrer la transformation immobilière tout en intégrant les enjeux humains et organisationnels. Ma formation initiale est une maitrise d'histoire Géographie à Paris 1 Panthéon Sorbonne sur les stratégies économiques que j'ai complété par un Master en Management Immobilier obtenu à l’ESSEC Business School. Ce cursus m'a permis d’acquérir une expertise en organisation, conseil et pilotage de projets immobiliers et d’environnement de travail. Cette spécialisation à l’ESSEC constitue la base de les compétences dans le conseil stratégique et l’immobilier. 15 as après j'ai réalisé une formation en Conseil et Accompagnement du changement à DAUPHINE pour développer mes compétences sur le collaboratif et le collectif en entreprise afin de mieux accompagner des transformations et les évolutions des organisations. Je peux vous parler de mon métier, de mon parcours et d'architecture. N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus. A bientôt, Elise