Présentation de Raffaela
Bonjour, je suis Raffaela. Ingénieure–architecte de formation, j’ai évolué sur des projets complexes de construction et de transformation d’actifs, puis en conseil et plus récemment dans une startup SaaS tech immobilière, sur des sujets liés à l’asset management et à la structuration opérationnelle. Mon parcours me permet d’avoir une lecture transverse des projets, à l’interface entre stratégie, faisabilité technique, organisation opérationnelle et enjeux économiques. J’échange volontiers avec des profils intéressés par les métiers du bâtiment, de l’immobilier, du pilotage de projets complexes, ainsi que par les trajectoires d’évolution vers des rôles plus stratégiques ou entrepreneuriaux. Je peux partager des retours d’expérience sur la gestion de projets, la coordination d’acteurs multiples, la structuration opérationnelle et la prise de décision dans des environnements complexes. Mon quotidien est rythmé par l’analyse et le pilotage de projets immobiliers et de transformation d’actifs, avec une forte dimension opérationnelle. J’interviens sur la définition des besoins, l’évaluation de la faisabilité technique et économique, la structuration des scénarios, ainsi que la coordination des différents acteurs (équipes techniques, partenaires, fournisseurs, exploitants). Je travaille beaucoup sur l’arbitrage entre contraintes de coûts, délais, risques et qualité, afin de sécuriser les décisions en amont des projets. Une partie importante de mon temps est également consacrée à l’organisation des processus, au suivi des opérations, aux échanges avec les parties prenantes et à la structuration de nouvelles opportunités. Le métier demande une capacité à gérer des sujets complexes, à croiser des dimensions techniques, financières et humaines, et à garder une vision globale tout en restant très connectée au terrain. Je suis ingénieure–architecte de formation. J’ai commencé ma carrière dans le pilotage de grands projets de construction et de transformation d’actifs, dans des environnements complexes et internationaux. J’ai ensuite élargi mon expérience par un passage en conseil, puis dans une startup SaaS tech immobilière, où j’ai travaillé sur des sujets d’asset management, de structuration opérationnelle et de digitalisation des processus. Mon parcours est également marqué par ma capacité à évoluer sereinement dans un univers historiquement masculin et parfois exigeant, en apportant une approche équilibrée, humaine et pragmatique. Cette combinaison me permet aujourd’hui d’avoir une lecture transversale rare, à la croisée des enjeux techniques, opérationnels, financiers et stratégiques, tout en restant très connectée au terrain. Je peux vous parler des sujets suivants : • Pilotage de projets complexes en construction et transformation d’actifs (organisation, coordination multi-acteurs, gestion des risques, délais et coûts). • Faisabilité opérationnelle et structuration des projets : analyse des contraintes techniques, organisationnelles et économiques en amont des décisions. • Interface entre stratégie et opérationnel : traduction d’objectifs stratégiques en scénarios concrets, arbitrages et plans d’action réalistes. • Asset management opérationnel et compréhension des enjeux de valorisation des actifs immobiliers. • Organisation des processus, structuration des méthodes de travail et amélioration de la lisibilité décisionnelle dans des environnements complexes. • Travail en contexte international et multiculturel, coordination d’équipes et de partenaires aux profils variés. N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur mon métier et mon parcours. A bientôt, Raffaela
