Présentation de Danielle

Bonjour, Je m'appelle Danielle. J'ai 15 ans d'expérience en recouvrement de cash, management transverse en Order-to-Cash et gestion de litiges complexes. J'ai travaillé en PME, scale-ups et grands groupes internationaux. Je suis une stratège opérationnelle spécialisée en restructuration financière, gestion des litiges, management d'équipe et conduite du changement. J'aligne vos collaborateurs, même les plus difficiles, autour de la performance cash. Formée à la négociation complexe chez ADN GROUP et IN_COGNITA, je dénoue les situations de blocage et les litiges qui paralysent votre trésorerie. Mon approche : mettre l'humain au service de la gestion de trésorerie. Se faire payer rapidement ne passe pas par des courriers de relance, mais par des équipes structurées, alignées et responsabilisées. Au quotidien, je transforme le chiffre d’affaires en cash réel. J’analyse les cycles de facturation, je structure les process, je clarifie les responsabilités, j’installe des indicateurs (DSO, taux de conformité, litiges) et j’accompagne les managers pour créer une véritable culture cash. Mon rôle : faire en sorte que l’organisation travaille pour la trésorerie, pas contre elle. J’ai débuté ma carrière en tant que comptable, où j’ai acquis une base solide en finance et en compréhension des flux. Très vite, ma fibre commerciale m’a naturellement orientée vers le recouvrement. J’y ai trouvé un terrain d’expression : négociation, relation client, gestion des enjeux financiers et humains. J’ai eu la chance de me former dans un environnement exigeant chez Capgemini, où j’ai développé rigueur, méthode et vision process. J’ai ensuite concrétisé cette expertise au sein de PME générant jusqu’à 15 millions d’euros de chiffre d’affaires mensuel, puis dans une start-up en structuration, où j’ai contribué à organiser et sécuriser le cycle cash. Ce parcours m’a permis d’allier technique financière, intelligence relationnelle et structuration stratégique. J’accompagne les entreprises à : - Transformer leur chiffre d’affaires en cash réel - Structurer leur process de facturation - Fluidifier les interactions interservices - Mettre en place des rituels de pilotage cash - Installer une culture cash durable Mon approche combine expertise financière, négociation complexe et structuration managériale. N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur mon métier et mon parcours. A bientôt, Danielle