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Thibault Minondo
Software Consultant
Four Pi App and Web Development
Melbourne VIC, Australia
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Présentation de Thibault

Bonjour, c'est Thibault ! Je suis actuellement Production & Strategy Lead à Melbourne, j'ai passé 11 ans à faire livrer des projets digitaux complexes dans 3 pays, et à transformer des équipes techniques en moteurs de croissance pour les entreprises qui me font confiance. Concrètement : un lundi matin, je peux arbitrer une décision d'architecture avec un développeur senior, puis enchaîner sur une présentation stratégique à un client, avant de débloquer un chef de projet qui gère un retard de livraison. C'est ça, le quotidien : naviguer entre le terrain technique et les enjeux business, souvent dans la même heure. Je manage des équipes pluridisciplinaires (devs, spécialistes SEO/marketing, chefs de projet), je tiens les délais et les budgets sur des projets web à fort enjeu, et je suis souvent le seul dans la pièce à parler couramment les deux langues : celle des développeurs et celle des clients. Double Master en commerce (INSEEC Paris et MBA à Budapest) avant de plonger dans le digital par conviction, pas par défaut. J'ai démarré en accompagnant des PME dans leur transformation numérique, puis j'ai piloté le lancement d'un site e-commerce qui a généré +65% de ventes en un trimestre. Ensuite, j'ai fait mes valises pour l'Australie - sans filet, sans réseau local - et j'ai construit une carrière de zéro à Melbourne, jusqu'à devenir Production Lead dans une agence reconnue. Ce qui est rare dans mon profil, c'est que je suis à l'aise aussi bien dans une salle de crise technique que dans un board meeting : j'ai appris à coder suffisamment pour comprendre ce que mes équipes dev font vraiment, et j'ai assez de bagage business pour parler le langage des dirigeants. Je suis aussi membre du board de French Tech Australia, parce que rester connecté à l'écosystème français depuis l'autre bout du monde, ça compte. Trois sujets sur lesquels j'ai des choses concrètes à dire. Manager des équipes techniques sans être développeur. C'est l'une des questions qu'on me pose le plus : comment diriger des devs quand on n'en est pas un ? J'ai appris à lire du code sans en écrire, à challenger une estimation sans m'imposer, à gagner la crédibilité d'une équipe technique par la clarté des décisions plutôt que par la maîtrise des outils. C'est une posture qui s'apprend, et je peux vous dire exactement comment. Construire une carrière dans le digital par la voie du projet, pas du code. Mon entrée dans le secteur, c'était par le commerce et la stratégie, pas par une école d'ingénieurs. J'ai mis +65% de croissance e-commerce sur la table en un trimestre, piloté des intégrations ERP et des refonte web complexes, tout en restant du côté business. Pour ceux qui veulent travailler dans le digital sans être développeurs, c'est un chemin viable, et souvent plus différenciant qu'on ne le croit. S'expatrier et reconstruire sa carrière de zéro à l'étranger. Partir en Australie sans réseau, trouver un premier poste, comprendre les codes d'un marché du travail radicalement différent, gravir les échelons dans une culture professionnelle anglo-saxonne, j'ai tout fait à la main. Si vous envisagez une expérience internationale, je peux vous donner une vision très honnête de ce que ça implique vraiment, sans filtre.

Parcours

Master of Business Administration - International Management
INSEEC Business School
2014
Licence Administration Econonique et Sociale
Montesquieu Bordeaux IV
2012

Langues

Français
Anglais

Formation conseillée

Bac +5

Compétences recommandées

Business development
Sales
Project management

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