Bonjour,
Je dirige la filière Aircraft du groupe Bridgestone pour la zone Amerique du Nord et Amerique du Sud. Je supervise à la fois une usine de 100 personnes en Caroline du Nord et les équipes commerciales et financières en charge du business Ameriques.
J'impulse et je suis la transformation de notre usine que je convertis au "servant leadership" et je m'implique beaucoup dans la montée en puissance de nos opérateurs de production qu'on forme à devenir des "equipment owners". Je me déplace également très souvent chez nos clients (United, Delta, Southwest, LATAM....) pour faire ressortir leurs nouvelles attentes, et les nouveaux services que nous pourrions mettre en oeuvre pour leur faciliter la vie.
J'ai commencé ma carrière chez Bridgestone en qualité d'Auditeur interne puis on m'a proposé de reprendre mes études de droit afin de remplacer quelques années plus tard le directeur juridique qui prenait sa retraite. J'ai continué à évoluer vers des postes de Directeur Financier puis Directeur de Business Unit.

Depuis quelques années, je me suis spécialisé dans la "transformation" de business qui consiste à élaborer un diagnostique complet de la société puis d'identifier les axes de progrès et de mettre en oeuvre les plans de transformation culturelle, organisationnelle...


N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur mon métier,
À bientôt,
Michael