Bonjour à toutes & tous,

Je suis manager de transition, j'interviens en entreprise, le temps d'un projet, de l'amélioration d'un entrepôt ou d'une plateforme

Je dois rapidement comprendre les enjeux du client, son secteur d'activité, ses points forts comme ses points de vigilance, pour faire un diagnostic initial.
Ensuite, je propose un plan d'action pour conduire le projet que nous validons avec le client.
Enfin, j'applique la feuille de route, que nous corrigeons ensemble, au fur et à mesure des résultats obtenus

J'ai travaillé 25 ans en supply chain ; d'abord en approvisionnement & planification; c'est à dire passer les commandes chez les fournisseurs, s'assurer qu'ils livrent à l'heure, les produits dans les quantités demandées.
Puis j'ai migré vers le management d'activités logistiques : entrepôt et plateforme avec le management de 30 à 120 personnes.
Depuis 2018, je suis indépendant comme consultant et manager de transition. j'interviens en entreprise, le temps d'un projet ou pour faire face à une difficulté : mettre en place un nouveau logiciel, ou réorganiser un entrepôt, par exemple.

N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur mon métier,
À bientôt,
Vincent