Bonjour, je suis manager d'une équipe en charge d'aider l'industrie à être plus efficiente à travers sa supply chain et ses process. Je coordonne également tous les besoins immobiliers de ma direction.

Dans mon rôle de manager, j'encourage mon équipe à capter les besoins d'amélioration en les raccrochant à la valeur ajoutée vue du Client. Grande férue de Lean management, je les accompagne dans leurs méthodes d'amélioration et dans leur management du changement.
Dans ma partie opérationnelle, les infrastructures, je coordonne les besoins (nouvelle usine, nouveaux ateliers, espaces tertiaire) pour mon secteur d'environ 300 personnes puis je le représente à travers des réunions multi directions ou chacun défend ses besoins. Le but étant de trouver des compromis permettant l'implantation au mieux des activités.

J'ai commencé par un BTS électrotechnique puis je suis rentrée en candidate libre en école d'ingénieur. Parcours en alternance dans l'industrie. Par la suite, j'ai poursuivi une année en Mastère Lean et amélioration continue (toujours en alternance) avant de prendre mon premier poste.