Bonjour,

Chef de secteur responsable de la gestion quotidienne de sa section, inclut la supervision des employés, la gestion des stocks, et le maintien de l'organisation générale du rayon.
Objectifs commerciaux : atteindre les objectifs de vente fixés par la direction en mettant en place des stratégies de merchandising, en optimisant la présentation des produits et en assurant la disponibilité des articles en rayon.
S'assurer de la satisfaction des clients en veillant à ce que le rayon soit bien entretenu, propre et que les produits soient facilement accessibles.

1. Gestion des équipes :

Recrutement et formation : Il est souvent responsable du recrutement et de la formation du personnel sous sa supervision.
Supervision quotidienne : Le chef de secteur dirige son équipe au quotidien, s'assurant que chacun exécute ses tâches conformément aux normes de l'entreprise.

2. Analyses et reporting :

Analyse des ventes : Il analyse les performances de son secteur en termes de ventes, de marges bénéficiaires, et d'autres indicateurs clés.
Rapports à la direction : Il communique régulièrement avec la direction en fournissant des rapports sur les performances de son secteur.

3. Relations fournisseurs :

Négociation : Le chef de secteur peut être amené à négocier avec les fournisseurs pour obtenir des conditions avantageuses ou introduire de nouveaux produits dans son rayon.

4. Polyvalence :

Adaptabilité : Ce poste demande souvent de la polyvalence, car le chef de secteur doit être capable de gérer différents aspects, tels que le personnel, les stocks, la logistique, et les relations avec la clientèle.


Détenteur d'un diplôme en informatique, j'ai débuté ma carrière en tant que chef de projet web, apportant une expertise technique dans la gestion de projets web et la coordination d'équipes de développement. Cherchant à élargir mes horizons, j'ai délibérément choisi de diversifier mes compétences en passant par des rôles opérationnels en tant qu'employé dans le commerce. Cette transition m'a offert une expérience concrète sur le terrain, du service à la clientèle à la gestion des stocks. Ayant évolué rapidement vers des postes de management, j'ai acquis des compétences de leadership et de gestion du personnel. Actuellement, en tant que chef de secteur, je mets à profit cette polyvalence pour gérer de manière holistique une section entière de la grande surface. Mon parcours reflète ma capacité à combiner des compétences techniques avec une compréhension approfondie des opérations commerciales, assurant ainsi une approche intégrée et efficace dans mes responsabilités actuelles

Disponible pour discuter de tout !